作为一名从一线成长起来的管理者,刘同强在2010到2013年间主要负责一线安装、客户售后等工作,认真对待每一项工作,在最短时间内掌握工作、独当一面是刘同强的特质,也是华波人对工作的不变追求。2014年初,在领导的肯定和认可下,刘同强提升为运营经理,刚接触管理工作时并不顺遂,怎样与员工沟通、怎样更好的让各部门协调起来都让刘同强犯了难。通过与领导的沟通,刘同强得到了外出学习机会。2014到2015年间,刘同强先后到海信、三利等集团学习管理方法。正是这段时间的学习使得刘同强在管理方面思路更加开阔,处理问题不能单单只看一点,要考虑到各部门的配合,这是刘同强在这次培训之中收获最大的一点。各部门及时沟通,团队之间相互支持配合,公司内总能大事化小,小事顺畅。把公司当做一个大家庭,每个人都尽心去做,那就没有什么困难,刘同强说道。
一个人走的虽快,一群人走的更远,华波愿意培养每一个肯为企业尽心的人才,愿意用更好的工作机会来回报每个职工的无私奉献。日联华波将团队视为企业中最宝贵的财富,使团队里的每一个人都能够不断地进步,日新则月异,人人新则华波强!